比尔·陈（Bill Chan）可能是谈论中国广告行业时必须提到的人之一。

他是香港浸信会大学数学专业的毕业生的金牌广告纪录片

热衷于思考并喜欢在逻辑上玩游戏

生活中的三个主要爱好是：时尚美学，量子物理学，并发现世界的另一端

他曾经赢得了外国赌场学费的一半以上（当然也输了）

工作后，比尔开始担任最初的广告撰稿人，并连续担任上海吉维·汤姆森，博达桥，北京·麦肯，北京·奥美广告广告执行创意总监，全球创意设计奖D＆AD2014国际法官，上海Jiwei Thomson Thomson首席创意官...

比尔不仅担任了2014年全球创意设计奖国际法官，而且他的作品赢得了国际，地区和国内主要广告节的众多奖项，包括戛纳广告节，Cleo广告节，One Show，D＆AD，D＆AD和伦敦国际广告节。 2004年，ZWT上海在担任Chen Guohui期间，在中国广场节和香港4A创意节中选出的中国广告公司中排名第一；次年，ZWT上海被竞选摘要评为中国年度广告公司。

以前，在上对Bill Chan的采访中，据说对创造力的热爱是自然的。比尔喜欢思考事物并从小就读书。

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当时，二楼书店在香港很受欢迎，还包括许多大陆版本的书籍。这些书的价格为10或20元非常便宜，所以我会读很多书。我最喜欢Jin Yong的小说，而且我不能一眼就能停下来。

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在4A时，除了管理整个公司的创意产出外，比尔经常应邀在主要广告奖中担任法官。大多数人都涌向戛纳，但他最喜欢的是D＆AD，说这是一个圈子中的每个人都喜欢的奖项，尤其是因为它非常罕见并且要求非常高。尽管不同的法官评估不同，但好的法官可能不一定会赢得奖项，但获奖者必须是好的。戛纳不同，奖项的比例相对较高。那天我们开玩笑说，如果每个人都停止参加比赛，广告公司将裁员一半的员工，许多人只是想进来并赢得奖项。比尔强调，必须写这本书。

透明

我最近很无聊，所以我翻阅了比尔·陈（Bill Chan）在我的官方帐户上撰写的旧文章 @if你很无聊 - 一系列作品“出门时的创意谈话”（您可以在官方帐户中搜索以查看的关键字）。阅读后，我受益匪浅，并特别编译了一些黄金句子与您分享。

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当我们判断创造力是好是坏时，我们常常忘记爱

我们经常将品牌与一个人进行比较，并且广告是使消费者爱上他。爱是不合理的；如果您不喜欢，您会从理性上找出一千件坏事（所以不要问你的理由，为什么她（他）爱你，如果她（他）可以说）这不是一件好事。

但是，当我们判断创造力是好是坏时，我们常常忘记爱。下次不要分析。抛开理由，重新获得本能，将您的心投入其中，就像它一样。

尽管消费者发现他们将来爱错了，但至少他们喜欢它。

定位不过是考虑一下，发现并开放了贫瘠的土地

定位无非是考虑一下。挖掘和开放贫瘠的土地，因此，如果您发现我没有发现的东西，您可以赚钱（我没有能力）！

曾经是创意总监，我意识到我第一次进入该行业时的想法和实践是错误的。

广告是生活。当时这就是这个想法，方法是将其他时间应该做的所有事情移至公司要做的事情，例如阅读书籍，听音乐，听音乐，饮食，睡觉和（被盗）和购物，但没有针织毛衣。我不相信（相信您并且不相信）我的大脑比其他人慢。如果我增加了长时间的震惊，我不相信（相信您和不相信）我的创造力比其他人更糟。

错误的！ （我可能会冒犯很多人（广告公司的老板或创意部门的负责人），即使他们没有理由反对我所做的原因。）我们过于麻木，并认为我们与她（他）度过的时间越长，我们看起来越多，我们看起来就越爱，我们应该越多。实际上，我们应该将其移开。我们的生活越充实，我们就越了解如何爱她（他），我们就越能让她（他）感到惊讶，因此我们应该（从广告中），因为：生活在广告中。

我们缺少创造力？

仅通过学习吃饭就可以学习炸鸡蛋可能需要十年。

最近，我与几个同事讨论了如何思考创造力和写文案，情况有些相似。

我给出的答案可能会令人失望：思考更多，阅读更多并写更多。

许多人认为找到一个老年人就像拿起武术秘密书一样，您可以通过翻几页来学习一门好的武术。这可能是因为您读了太多的武术小说。此外，他们常常错过这些主角通常有奇怪的骨骼和高度理解。

现实情况是，即使您遇到了寿司神，您也必须练习十年。所谓的练习是时间。

我告诉我的同事，不断练习只是将技能变成本能。除非您是天才，否则没有捷径。

广告具有副作用，创意回报自然具有副产品。

例如，薪水。

通常有一些杂志对行业中的不同职位进行一些中位数调查。中位数（不是平均水平）的意思是：高于工资以上的人数相等。 （我在这里使用平等，不是相同或相同的，因为它感觉更科学，定量调查结果更合适。（这也是个人意见，但是如果您反对，我会反对您。）这很有趣。））这很有趣，因为您可以知道您比同一水平更高或更低的工资，但是您是比大多数人的薪水，但是如何衡量您的薪水，您可以特定地称为“柔和的市场价值”（一个称为柔和的市场价值）？有两种方法。

一个是我说的。那天，我与一位撰稿人谈过薪水：公司中只有一个人可以决定您的薪水，而不是财务，而不是老板，而不是老板，而是您自己。

他的资深邓·吉克西安（Deng Zhixiang）说了一个。那天，他与我谈论了薪水问题：您的价值取决于您犯了多少错误。

关于广告商的两个常见误解

误解1：客户总是正确的。

是因为他们是付款的人吗？还是只是因为他们有很多钱（尽管他们没有给您）？

当您在路边摊位上支付水果时，您是否看不起那个老板？

有？你真的很满！

您是否曾命令医生听医生？

有？看来您在绝症中生病！

那么，为什么客户在为创造力付费时要优于他人？

他们已经吃饱了吗？

还是我们愿意谦虚？

误解2：客户比我们更专业。

即使他是一个世界一流的名人厨师，如果他在外面吃饭，他会要求负责的厨师出来告诉他如何做饭吗？此外，世界上有几名一流的厨师在外面吃饭？

其他业余爱好者喜欢做饭，所以回家。 （除非无论您如何烹饪，否则您无法获得好品味！）

我们背叛的是专业精神，而不是自尊。

所以我尊重我们的专业精神。

关于礼物

有两个主要的原则来赠送礼物（许多人（故意或故意）忽略）。 1：礼物是给他人的，而不是您自己的使用；无论您是否喜欢他们，都没关系，但是您想要的是取悦对方。 （当您选择礼物时犹豫不决时，我建议您选择自己不喜欢的东西；既然无法决定，它证明您绝对不认识别人，那么您的口味应该会有所不同。如果您不喜欢它，那么其他人的机会相对较高。）2：让收件人感到（实际上，实际上，它可能不这样做）。例如，例如，包装（例如Origin）昂贵（有时很难区分有心脏和拥有心脏，尤其是在非常昂贵的情况下）。

因此，您希望付费客户所爱的创造力？还是只看地面包装且对分解内容不感兴趣的受众是？

关于前进

我一直认为中国的进步是一个错误和跳跃。没有必要，也不能遵循别人采取的每个步骤。广告创造力尤其如此。

关于重写

重写只是广告文案写作的常见事件；但是在这个虚拟空间（思考）无监督的人（我最初）计划以随机的方式沉迷，但我无法逃脱重写的命运。看来广告是一种命运，异常是正常的。

异常也是最基本的创造力。反对正常和正常。在“吉韦·汤普森（Jiway Thompson）的智慧”中，我推荐了胡格（Hu Gang）撰写的“反向”。老子说，略的是陶的运动，胡黑帮说，相反的方式是使用大脑的方式，而异常的方式非常明显。

当极端相同时，事情会倒退，事情会向前转。如果异常持续时间太长，这似乎是正常的。主要原因是我们仅限于特定范围。例如，我们对如何在30秒内变得异常思考，而我们认为越多地思考。如果范围扩大了一点，即使没有范围的范围，它也可能达到无常。

关于创造精神

毕竟，摆脱现有的意识形态框架，甚至摆脱了所有框架，都是创造精神所在的地方。

关于思考和做

“感谢您将这些东西赶出去。尽管创造力不好，但效果不好，我们很满意！”

这些年来，我从未听说过客户说这样的话。另一方面，只要创造力良好并且市场做出良好的反应，没有人会提及延迟的时间。当然，如果我们有计划，如果客户有计划，如果我们有计划，如果客户有计划，我们将主动采取行动来帮助计划。

如果您为合理的时间而战，则不必考虑时间问题，并且思考和做之间没有矛盾。

尽管Liu Xiang说每个人都是Liu Xiang，但并非每个行业都更快。

关于执行

执行不是直接的，也不应紧急。您不必每次想到一个想法时都急于实施。这种坏习惯源于错误的概念。我经常听到一位以他的处决而闻名的创意总监。坦率地说，他只是赞扬了自己的作品，因为他们完美无瑕的照片编辑技巧（如果是我，我会很伤心）。技术是动手的；执行是大脑的。完美的照片编辑只是许多许多和太多执行方法之一。

在决定一个好主意之后，在开始执行它之前，请花一些时间考虑如何执行它。这不仅会给（您认为自己已经很好），还有更多的机会摆脱浪费并保存浪费，而且给予（您认为自己已经是非常好的想法）的想法是执行的最佳方法。

关于犯错误

实际上，权威是假的。经验给了我答案，但是我用犯错来验证它。

这并不意味着做得好

做到，完成，做得很好。很难区分这三个兄弟，尤其是中间的一个兄弟：完成。它是最面向栅栏的，有时是完成的，有时会变成做得好。

我们（我们可能是我和您，或者我们可能是我和您，或者我们可能不是您）有这样的要求，我们永远不会让它轻松克服，只需将其击败。讨论要简单得多，唯一剩下的就是：完成并做得很好。

实际上，很容易完成一份工作，但是不难考虑有关该主题的许多创意。您是否可以过自己的生活是关键。

下次，不要告诉我您想到什么创造力。如果您真的认为它很好，请把它取出。

关于这个问题

任何问题

最大的问题是没有问题。

正如“ Freakonsics”的作者经常强调的那样，只有知道如何提出问题，您才能找到惊喜。创造力是解决问题。

实际上，从收到简报，创建，生产，我们都生活在问题中。由于现实无法更改，我们可以尝试改变位置，将客人变成主，然后将问题转变为工具。

收到简报时，许多人的问题是他们不知道如何提出问题。他们要么听或说话，但默默地忍受，要么不断抱怨，然后默默地忍受。尽管我反对客户总是正确的，但我仍然相信客户的要求，即使他们不合理，也必须有一个原因。例如，客户要求扩大产品名称。这很容易理解，但是背后的原因通常是原始处理方法不够引人注目。除了扩大外，我们还可以更改字体，更改颜色或其他内容。清楚地提出问题，发现解决方案将不是单个。

创建时如何提出问题？答案在于我的旧文章“广告创意都是白痴”。

做出这些问题必须是周到的。众所周知，在拍摄上花费的最多时间正在等待。当我等待时，除了进食，喝酒，谈论书籍，报纸和杂志外，我认为最好处理智商问题。如果这里有客户，我应该玩它。

1。被问到的人可以训练自己的大脑。

2。提出问题的人也不简单，因为重复问题准确地需要清晰的思维能力和清晰的表达能力。

3.确保愉快而和谐的氛围。无论是创造力，客户服务还是客户，他们肯定都会在一起。除非您的问题一团糟，否则它将使人们聚集在一起。

当然，玩游戏时必须要注意，而拍摄总是关于拍摄的。

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